Creative Strategic Planning

Matrículas abiertas

Máster Intensivo en Planificación Estratégica Creativa

Nuestro Bootcamp for Strategic Planning ha sido desarrollado por planners de éxito internacional para cubrir las necesidades específicas de esta disciplina. Organizado en 11 semanas, este Bootcamp forma a 25 personas, intuitivas por naturaleza, y las convierte en auténticas máquinas de planificación estratégica. Desde hace 16 años hemos formado a los profesionales más innovadores en Planificación Estratégica, marcas de consumo y el mundo del entertainment, aportando un aprendizaje práctico donde podrás poner a prueba tus habilidades con un proyecto y cliente real.

Inicio

Comienza en enero

Duración

12 semanas

Horario

Martes, miércoles y jueves de 19h a 22h

Modalidad

Semi presencial

Precio

2.600€ + 300€ de matrícula | Bonificable por Fundación Tripartita

¿Por qué estudiar el Bootcamp de Planificación Entratégica en Miami Ad School?

Meeting point: consigue trabajo el día de tu graduación

Si quieres crecer en tu agencia Durante el Bootcamp tendrás clases y workshops con los profesionales más influyentes de la industria. El día de tu graduación asistirán profesionales de las mejores agencias a nivel nacional para conocerte. Con el formato de «speed dating» podrás presentarte, mostrar tu book y tendrás la posibilidad de darte a conocer en hasta 30 agencias. Es una oportunidad única para hacer networking y conseguir trabajo.

Desarrollado por profesionales de éxito

La mejor red de contactos de la industria

Tu curso de planificación estratégica semana a semana

Conseguirás con las habilidades y los case studies que necesitas para construir marcas como planificador estratégico.

Aprender haciendo. La mejor manera de aprender es a través de la inmersión total. En 11 semanas de expansión mental, aprenderás a comprender y analizar datos, desarrollar conocimientos y redactar estrategias creativas. Te asociarás con un director de arte y un redactor publicitario. Su equipo desarrollará campañas basadas en sus conocimientos. El BootCamp de Planificación Estratégica culmina con un proyecto real presentado al cliente.

Cada semana, tu instructor será un experto estratégico diferente. Una docena de directores de planificación de las principales agencias como HAVAS MEDIA – WINK – PICNIC – SRA RUSHMORE – TBWA – SONY MUSIC – JWT – COLLABORABRANDS… Te guiarán a través de sesiones de 3 días que cubren diferentes aspectos de la planificación de estratégica.

Y todo sucede con un plan de estudios innovador y práctico.

Introducción al Branded Content

Semana 1: Account Planning, an overview

Estudio del desarrollo, papel y estado de la planificación estratégica. Por qué existe y cómo funciona.

Semana 2: The creative brief & briefing

Aprender a diferenciar entre briefs buenos y malos. El brief y el briefing process debe informar e inspirar a los equipos creativos ya que es el punto de partida para desarrollar una buena creatividad.

Semana 3: Research techniques & antro

Organizar la información existente y transformarla con criterio en conocimientos e insights. Entrevistas, muestras, …

Semana 4: Understand the idea

Organizar la información existente y transformarla con criterio en conocimientos e insights. Entrevistas, muestras, …

Semana 5: The global process of planning

¿A qué se enfrenta la marca? ¿Puede solucionarse con publicidad? La primera regla de un buen planner es hacer las preguntas adecuadas.La experiencia de concursar por una nueva cuenta.

Semana 6: Judging Effectiveness

Comentar formas convencionales y no convencionales de juzgar la eficacia, especialmente en el mercado cambiante de hoy en día. Aprender a definir el criterio.

Semana 7: Innovation

Cómo encontrar a las personas adecuadas, cómo hacer una pregunta y cómo desarrollar un cuestionario. Qué mueve a las personas a comportarse de una manera. En función de qué elementos actúan de una manera u otra. Analizar discursos, opiniones y tópicos.

Semana 8: Exploring new business

La experiencia de concursar por una nueva cuenta. Cómo centrarse en la captación de un nuevo cliente y cómo desarrollar un proyecto que demuestre tus capacidades y habilidades como candidato.

Semana 9: Digital Immersion

Debido a los avances tecnológicos, la naturaleza del proceso de medios está cambiando y el poder del consumidor en este nuevo panorama no deja de crecer. Cómo llegar al consumidor con el mensaje y medios adecuados.

Semana 10: Planner as a change maker

Aprender a definir qué es una marca, qué ideas y valores tiene y cómo se relaciona esta con sus consumidores.

Semana 11: Coaching & Final Review + Meeting Point

El último día del Bootcamp celebramos el Meeting Point: un encuentro entre profesionales del sector y los estudiantes. Sin duda alguna una buena oportunidad para hacer contactos.

El día de tu graduación tendrás la posibilidad de entrevistarte en un fotrmato de speed dating con las mejores agencias y empresas a nivel nacional e internacional. Luego haremos un festejo en el que podrás continuar la charla con las personalidades más top de la industria en un ambiente informal y descontracturado.

Alfonso González

Chief Strategy Officer at Havas Media Group

Pablo Vázquez

Socio Director En Collaborabrands

Raquel Espantaleón

Head of Strategic Planning en Sra. Rushmore. Vicepresidenta APG.

David Corominas

Asesor de estrategia de marca, branding, comunicación y publicidad en EFIALTES.

Jesús Fuertes

Vicepresidente, Estrategia e Innovación en TBWA

Adrián Mediavilla

Brand Strategy Freelancer & Creador y host del podcast Hoy No Es Mañana.

Pedro Aires

Creative Strategy Director en Sony Music Entertainment

Leticia Michelena

Strategic Project Manager at Arena Media

Santiago Fernández

UX Researcher en Covantis

Ana Alonso

Global Strategy Director” en Wunderman Thompson

Alex Pallete

Founder y Chief Strategy Officer en PICNIC

Gonzalo Madrid

Chief Strategy Officer y Co-Founder en WINK

Clara Benayas

Head of Cultural Strategy en La Despensa

Bea Domínguez

artner en “El Departamento de los Investegas”.

Jacobo Pérez del Pulgar

Co-Founder & Corporate Strategy Director en Jungle

Gloria Garcés

Media Development Team Leader en Havas Media Group

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Más información

¿Qué es la planificación estratégica creativa en publicidad?

La planificación estratégica creativa en el ámbito publicitario es el proceso estratégico mediante el cual se desarrollan ideas y conceptos innovadores para comunicar un mensaje de manera eficaz a la audiencia objetivo.

Durante este proceso los redactores creativos, diseñadores y estrategas trabajan en conjunto para crear campañas publicitarias persuasivas que sean memorables y relevantes para el mercado.

¿Cómo se hace una planificación estratégica creativa?

Este proceso consta de 5 etapas claves para lograr el éxito.

Análisis de actualidad: el primer paso para comenzar a planificar es comprender el contexto en el que se llevará a cabo la planificación.
Identidad organizacional: para alinear la estrategia con la organización, es esencial definir la misión, visión y valores. Esto garantiza que la planificación refleje adecuadamente la identidad y los principios de la empresa.
Objetivos estratégicos: en esta etapa, se deben establecer objetivos específicos y medibles que la estrategia busca alcanzar.
Plan de acción: durante esta etapa la creatividad cobra protagonismo y se trata de idear y planificar las acciones que se llevarán a cabo para alcanzar los objetivos establecidos.
Seguimiento: una vez que se implementa el plan de acción, es fundamental realizar un seguimiento para poder seguir su rendimiento.

En nuestro master aprenderás a trabajar cada una de estas etapas para poder llevar a cabo una planificación estratégica exitosa.

¿Cómo se aplica la creatividad en planificación estratégica?

La creatividad y la planificación estratégica son elementos cruciales para la resolución de problemas en diversos campos, desde la publicidad hasta problemas empresariales.

La aplicación de la creatividad en este proceso es esencial para lograr resultados excepcionales, y su influencia es fundamental en cada una de las 5 etapas del proceso, potenciando y enriqueciendo al máximo cada una de ellas. Permite pensar de una manera diferente, encontrando alternativas y soluciones diferentes en cada etapa.

¿Qué conocimientos debe tener un strategic planner?

El rol del strategic planner es esencial en la planificación de estrategias de una organización. Destacar cómo strategic planner requiere de una amplia base de conocimientos que abarcan diferentes áreas. Entre las habilidades y herramientas destacadas para un planner se incluyen:

Identificación de problemas: la capacidad de identificar y definir los desafíos es fundamental para poder abordar la problemática de manera correcta.
Análisis de Mercado: un profundo entendimiento del mercado, la competencia y las tendencias es esencial para tomar decisiones informadas.
Creatividad: la creatividad juega un papel fundamental en la generación de soluciones innovadoras y estrategias impactantes.
Pensamiento estratégico: abordar los desafíos con pensamiento estratégico permite tomar decisiones a largo plazo que estén alineadas con los objetivos de la organización.
Habilidades de comunicación: un strategic planner debe ser capaz de comunicar efectivamente las estrategias y objetivos de las organizaciones.

En nuestro máster, tendrás la posibilidad de adquirir estas herramientas clave que te permitirán sobresalir como strategic planner y marcar la diferencia en el campo de la planificación estratégica.

¿Qué funciones cumple el strategic planner en una empresa?

El rol del strategic planner en una empresa desempeña un papel fundamental en el éxito de una empresa. Entre las funciones clave de un strategic planner se incluyen:

Definir la visión y misión: este proceso ayuda a la empresa a establecer su visión a largo plazo y la misión, proporcionando un marco claro para las metas y objetivos.
Establecer objetivos y metas: el strategic planner identifica los objetivos específicos que la empresa busca lograr. Esto proporciona un enfoque claro y una guía para todas las actividades empresariales.
Identificar oportunidades y metas: a través del análisis estratégico, identifica las oportunidades de mercado y las amenazas potenciales. Esto permite a la empresa adaptarse a un entorno en constante cambio.
Comunicación y alineación: el strategic planner juega un papel clave en asegurar que la empresa comunique sus objetivos a todos los niveles de organización, fomentando la alineación y el compromiso.
Monitoreo y adaptación: el strategic planner define las métricas y sistemas de seguimiento para evaluar el progreso de los objetivos, logrando ajustar la estrategia según sea necesario.