La planificación estratégica creativa en el ámbito publicitario es el proceso estratégico mediante el cual se desarrollan ideas y conceptos innovadores para comunicar un mensaje de manera eficaz a la audiencia objetivo.

Durante este proceso los redactores creativos, diseñadores y estrategas trabajan en conjunto para crear campañas publicitarias persuasivas que sean memorables y relevantes para el mercado.

Este proceso consta de 5 etapas claves para lograr el éxito.

• Análisis de actualidad: el primer paso para comenzar a planificar es comprender el contexto en el que se llevará a cabo la planificación.
• Identidad organizacional: para alinear la estrategia con la organización, es esencial definir la misión, visión y valores. Esto garantiza que la planificación refleje adecuadamente la identidad y los principios de la empresa.
• Objetivos estratégicos: en esta etapa, se deben establecer objetivos específicos y medibles que la estrategia busca alcanzar.
• Plan de acción: durante esta etapa la creatividad cobra protagonismo y se trata de idear y planificar las acciones que se llevarán a cabo para alcanzar los objetivos establecidos.
• Seguimiento: una vez que se implementa el plan de acción, es fundamental realizar un seguimiento para poder seguir su rendimiento.

En nuestro master aprenderás a trabajar cada una de estas etapas para poder llevar a cabo una planificación estratégica exitosa.

La creatividad y la planificación estratégica son elementos cruciales para la resolución de problemas en diversos campos, desde la publicidad hasta problemas empresariales.

La aplicación de la creatividad en este proceso es esencial para lograr resultados excepcionales, y su influencia es fundamental en cada una de las 5 etapas del proceso, potenciando y enriqueciendo al máximo cada una de ellas. Permite pensar de una manera diferente, encontrando alternativas y soluciones diferentes en cada etapa.

El rol del strategic planner es esencial en la planificación de estrategias de una organización. Destacar cómo strategic planner requiere de una amplia base de conocimientos que abarcan diferentes áreas. Entre las habilidades y herramientas destacadas para un planner se incluyen:

• Identificación de problemas: la capacidad de identificar y definir los desafíos es fundamental para poder abordar la problemática de manera correcta.
• Análisis de Mercado: un profundo entendimiento del mercado, la competencia y las tendencias es esencial para tomar decisiones informadas.
• Creatividad: la creatividad juega un papel fundamental en la generación de soluciones innovadoras y estrategias impactantes.
• Pensamiento estratégico: abordar los desafíos con pensamiento estratégico permite tomar decisiones a largo plazo que estén alineadas con los objetivos de la organización.
• Habilidades de comunicación: un strategic planner debe ser capaz de comunicar efectivamente las estrategias y objetivos de las organizaciones.

En nuestro máster, tendrás la posibilidad de adquirir estas herramientas clave que te permitirán sobresalir como strategic planner y marcar la diferencia en el campo de la planificación estratégica.

El rol del strategic planner en una empresa desempeña un papel fundamental en el éxito de una empresa. Entre las funciones clave de un strategic planner se incluyen:

• Definir la visión y misión: este proceso ayuda a la empresa a establecer su visión a largo plazo y la misión, proporcionando un marco claro para las metas y objetivos.
• Establecer objetivos y metas: el strategic planner identifica los objetivos específicos que la empresa busca lograr. Esto proporciona un enfoque claro y una guía para todas las actividades empresariales.
• Identificar oportunidades y metas: a través del análisis estratégico, identifica las oportunidades de mercado y las amenazas potenciales. Esto permite a la empresa adaptarse a un entorno en constante cambio.
• Comunicación y alineación: el strategic planner juega un papel clave en asegurar que la empresa comunique sus objetivos a todos los niveles de organización, fomentando la alineación y el compromiso.
• Monitoreo y adaptación: el strategic planner define las métricas y sistemas de seguimiento para evaluar el progreso de los objetivos, logrando ajustar la estrategia según sea necesario.